Tuesday 10 January 2017

Unvested Stock Options After Termination

Eine vor kurzem gerichtete Entscheidung hat soeben eine weitere Frage für Unternehmen hinzugefügt, um darüber nachzudenken, bevor sie eine Entlassung umsetzt. Paul Plevin amp Sullivan LLP In dieser Zeit der wirtschaftlichen Abschwächung sind viele Unternehmen implementieren (oder erwägen) Mitarbeiter Entlassungen als Mittel, um Kosten zu senken und wettbewerbsfähig zu bleiben. Entlassungen können viele heikle Fragen angesichts der Androhung von Rechtsstreitigkeiten durch die Beendigung von Mitarbeitern. Eine jüngste Gerichtsentscheidung hat gerade eine weitere Frage für Unternehmen hinzugefügt, um darüber nachzudenken, bevor Sie eine Entlassung durchführen - macht Ihr Aktienoptionsplan oder machen Sie Ihre individuellen Aktienoptionsvereinbarungen, definieren Sie klar, was passiert, nicht gezahlte Optionen auf eine Entlassung Wenn nicht, Mitarbeiter, die sind Entlassen haben können beschleunigte Ausübung Rechte, die Ihr Unternehmen nie beabsichtigt. Der Fall Scribner v. WorldCom, Inc. (8. Mai 2001) Der Kläger, Donald Scribner, war ein ehemaliger Vizepräsident für WorldCom, der seinen Job in einer Entlassung verlor, als das Unternehmen einen Teil seines Betriebs zu ILD Communications, Inc. verkaufte. Scriberacutes Aktienoptionsvereinbarung stellte fest, dass, wenn seine Beschäftigung war Ohne seine ungebundenen Optionen automatisch beenden würde. Scribner hatte zum Zeitpunkt seiner Entlassung 10.000 Optionen. Leider - für WorldCom - weder die Aktienvereinbarung noch deren Aktienplan definierten den Begriff ohne Grund. Und wie zu erwarten war, entstand eine Meinungsverschiedenheit, ob Scribneracutes Entlassung ohne Ursache war. WorldCom argumentierte unstreitig, dass es nicht die Absicht gebe, Entlassungen als Kündigungen ohne Grund im Rahmen der Aktienoptionsvereinbarung anzusehen. Sie wies auch auf eine Bestimmung im Aktienplan hin, die einem Komitee seiner Führungskräfte die endgültige Autorität verlieh, zu entscheiden, ob eine employeeacutes Kündigung für Ursache war. Scribner argumentierte, dass die eindeutige Bedeutung ohne Grund die Kündigung aus irgendeinem Grund außer Leistungsproblemen ist. Er argumentierte auch, dass es gegen seine Rechte aus dem Aktienoptionsvertrag verstoßen würde, wenn das WorldComacutes-Komitee einseitig die gesellschaftliche Bedeutung des Begriffs ohne Grund ändern könnte. Das Gericht stimmte mit Scribner zu und erklärte, dass Entlassungen keine Kündigungen für Ursache sind. Das Gericht kam zu dem Schluss, dass die Sprache des Vertrages klar und deutlich war und dass die Parteien vernünftige Erwartungen hinsichtlich der Bedeutung des Begriffs ohne Grund eine Kündigung aus anderen Gründen als Leistungsproblemen der Arbeitnehmer, Mängel oder Mängel waren. Weil Scribner ohne eigenes Verschulden entlassen wurde, beendete WorldCom seine Beschäftigung ohne Grund, so dass er Anspruch auf die 10.000 Optionen hatte. Obwohl das Gericht nicht entkräftet WorldComacutes vertraglichen Recht, seinen Ausschuss interpretieren die Bestandsvereinbarung, betonte er, dass die Vertragssprache kann nur so weit gedehnt werden. Um seinen Punkt herüberzuzählen, zitierte das Gericht einen Durchgang von Lewis Carrollacutes durch das Schauen Glas, in dem Alice und Humpty Dumpty die Elastizität der Sprache besprechen: Ich donacutet wissen, was Sie durch acuteglory bedeuten, akute Alice sagte. Humpty Dumpty lächelte verächtlich. Natürlich donacutet, bis ich Ihnen sage. Wenn ich ein Wort benutze, sagte Humpty Dumpty in einem ziemlich höhnischen Ton, es bedeutet genau das, was ich wählen, dass es bedeutet, weder mehr noch weniger. Die Frage ist, sagte Alice, ob ihr Worte so viele verschiedene Dinge bedeuten könnt. Das Gericht seite mit Alice, mit der Aussage, wir sind der Meinung, dass Sprache nicht unendlich elastisch ist. Was dies bedeutet Wenn Ihr Unternehmen Aktienoptionen an seine Mitarbeiter ausstellt, sollten Sie die Aktienoptionsvereinbarungen und den Aktienplan überprüfen, um sicherzustellen, dass sie klar definieren, was mit nicht ausgezahlten Optionen passiert. Alle nicht definierten Begriffe oder mehrdeutige Sprache sollten geklärt werden. Das Update ist nicht als Rechtsberatung für bestimmte Situationen gedacht und sollte nicht als solcher betrachtet werden. Die HR-Industrie180s premier Online-Community und Ressource für Human Resource-Profis. 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(Einzelheiten dazu, wie die Behandlung von nicht gezahlten Optionen durch den Kündigungsgrund variieren kann, finden Sie in der zugehörigen FAQ.) Beispiel: Sie haben die Möglichkeit, 1.000 Aktien Ihrer Unternehmensaktie mit einem vierjährigen abgestuften Ausübungszeitplan zu kaufen (25 Vesting pro Jahr) ). Sie verlassen das Unternehmen zweieinhalb Jahre nach Gewährung. Sie dürfen 50 Ihrer Optionen ausüben. Der Rest wird nie ausüben. Wenn eine Option mit Klippenwidmung gewährt wird, bei der die Optionen je nach Länge der Beschäftigungs - oder Leistungsziele auf einer Gesamt - oder Nichtsgrundlage beruhen, verfällt die gesamte Option, wenn Sie vor der Ausübung verlassen. Dies bedeutet, dass, auch wenn der Aktienkurs erheblich ab dem Zeitpunkt der Gewährung der Option erhöht wird, aber Sie verlassen, bevor Gewinne auftreten können, erkennen Sie nicht den geschätzten Wert der Aktie. Wie durch einen Artikel in Business Insider erklärt. Die privat gehaltene Firma Pinterest gibt beendeten Mitarbeitern eine Möglichkeit, die Ausübungszeit nach dem Verlassen zu verlängern, aber diese Art von Planmerkmal ist sehr selten. Machen Sie sich mit den Details Ihrer Wartezeitplan vertraut, um zu verhindern, dass die Gewährung von Stipendien, die bezahlt hätten, wenn Sie länger in Ihrem Unternehmen gearbeitet haben. Prüfen Sie, ob die Verzögerung Ihrer Abreise eine aussagekräftige Menge Ihrer ausstehenden Stipendien zur Weste ermöglichen würde. Alert: Sie haben nach Ablauf der Kündigung nicht die restlichen Optionsrechte. Schauen Sie sich die post-termination Ausübung Zeitraum in Ihrem Aktienplan Dokumente, und wissen Sie Ihre offizielle Kündigung Datum, da dies für die Berechnung Ihrer Ausübung Frist erforderlich ist. Dieser Zeitraum kann je nach Kündigungsgrund unterschiedlich sein (siehe FAQ). Unternehmen (und Gerichte) halten sich streng an diese Regeln, Verfahren und Fristen, wie die Entscheidungen in den folgenden Rechtssachen zeigen: Porkert v. Chevron Corporation (US 4th Circuit Court of Appeals, Nr. 10-1384, Dez. 2011 Mariasch v. Gillette und Sheils v. Pfizer (US-Kongressgericht Nr. 04-3724, September 2005). Zur Behandlung von nicht gezahlten Reststoffen in dieser Situation siehe die zugehörige FAQ.


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